Notícia
O contexto econômico e político do Brasil traz mudanças e incertezas. O novo governo gaúcho anunciou medidas de ajustes e a situação financeira dos 245 hospitais filantrópicos do RS está fragilizada. Esses fatores repercutem diretamente na rotina dos hospitais e exigem ação proativa, atitude e ousadia na adoção de soluções, de forma imediata. Diante deste quadro, o Hospital de Caridade de Ijuí (HCI) inova na prática da gestão participativa, com a descentralização de autoridade e responsabilidade. Conforme explica o presidente da instituição Claudio Matte Martins, cada serviço será dirigido visando o atingimento de metas para o resultado estipulado. “ Cada líder de serviço, em sintonia com as diretrizes da Instituição e embasado em aprendizado adquirido, elabora, executa e acompanha o orçamento setorial”, explica Martins.
Há uma semana, o projeto “Educação Permanente em Gestão Administrativo-financeira com foco em Resultados” está sendo desenvolvido na forma de apresentações interativas, com especialistas na área de gestão, como os professores universitários Ivo Joel Boratti, Antonia Bussmann e José Luiz Bressan, com apoio dos gestores do HCI. O resultado obtido diariamente, no mês e ano, será monitorado em cada área, ficando sob a responsabilidade de cada gerência, decidir a ação interna necessária à consecução favorável da meta orçamentária. “Quando um possível ajuste implicar em mudança do resultado esperado, este será proposto, avaliado e definido junto ao Serviço de Controladoria, indiscutivelmente. Se a Controladoria achar necessário um posicionamento superior e final, este se dará junto ao Comitê Gestor”, explica Claudio Matte Martins.
Outro passo importante é a busca de modelos bem sucedidos de gestão, principalmente em instituições semelhantes ao HCI, que prestam serviços ao Sistema Único de Saúde-SUS. Na tarde da última quinta-feira dia19, o vice-presidente Cícero Tremea dos Santos, acompanhado da coordenadora administrativa do Cacon Rosani Staudt e do consultor de mercado Vicente Alves, foi até a cidade Santa Cruz do Sul, no vale do Rio Pardo, conhecer o modelo de gestão do Hospital Ana Nery. A comitiva do HCI foi recepcionada pela diretora administrativa, Márcia Diehl, e pela coordenadora de captação de recursos, Vanessa Müller. Os dirigentes compartilharam informações e experiências sobre este ramo de atuação dentro do ambiente hospitalar. Ao final, os visitantes participaram de uma visita às instalações físicas do Ana Nery, conhecendo mais alguns serviços prestados pela instituição. “Na próxima terça-feira, quando a diretoria faz a tradicional reunião da semana, vamos apresentar um relatório sobre a visita aqui em Santa Cruz do Sul. Estamos no caminho, melhorando processos e acima de tudo buscando modelos que possam fazer a diferença”, resume o vice-presidente do HCI Cícero Tremea dos Santos.
Data da publicação: 2015-03-20