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Decisões assertivas e atenção às pessoas: fórum do Sistema FIERGS ensina como lideranças criam indústrias competitivas
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Clovis Tramontina e Maria Anselmi contaram suas trajetórias em evento realizado na quinta-feira (26), em Santa Rosa 

 

Como as lideranças podem ajudar suas indústrias a se tornarem mais competitivas? Essa questão norteou a 2ª edição do Fórum de Líderes, realizada nesta quinta-feira (26), em Santa Rosa. Promovido pelo Sistema FIERGS, por meio do Conselho de Desenvolvimento de Lideranças (Conlider), o evento reuniu empresários e executivos em um debate sobre os desafios e as oportunidades para o futuro do setor industrial e da liderança no Rio Grande do Sul.  

O painel especial sobre o fortalecimento de lideranças e competitividade foi conduzido pelo vice-presidente do Sistema FIERGS e coordenador dos conselhos e comitês temáticos da entidade, Clovis Tramontina, e pela empresária e fundadora da Malharia Anselmi, Maria Anselmi. 

Na abertura do evento, o presidente do Sistema FIERGS, Claudio Bier, destacou que a iniciativa do Conlider celebra exemplos e fortalece o empreendedorismo. Também apontou que a atuação de bons líderes é capaz de mudar comunidades e impulsionar o desenvolvimento econômico do Rio Grande do Sul: “Por isso, quero cumprimentar nossos palestrantes, cujo trabalho nas suas empresas transforma realidades.” 

A vice-coordenadora do Conlider, Shirley Carniel, ressaltou que o fórum é um espaço especial para compartilhar experiências, ideias e boas práticas. “Iniciativas como esta são fundamentais para estimular o desenvolvimento de lideranças mais competitivas, preparadas para enfrentar os desafios de um mercado em constante transformação. Ao valorizarmos as lideranças regionais, reconhecemos a força que vem da diversidade de visões e contextos locais, promovendo um desenvolvimento mais equilibrado e inclusivo”, afirmou.  

 

Trajetórias que inspiram 

No decorrer de painel, os convidados compartilharam suas visões sobre como a gestão estratégica e o investimento em pessoas podem transformar os negócios e garantir a competitividade da indústria a longo prazo. Clovis Tramontina salientou a importância do evento para formar novos líderes e contou o início de sua trajetória na empresa metalúrgica, detalhando como aprendeu a vender os produtos e como se dedicou aos estudos para atingir o objetivo de ser o número um da companhia.  

Clovis lembrou do período de dois anos que passou em São Paulo, no início da década de 1980. “Aprendi a importância de construir relacionamentos. Em São Paulo, ouvia muito as pessoas e os clientes e dava retorno. A escuta só vai ter validade se nós dermos retorno, pode ser positivo ou negativo”, apontou. Recordou, ainda, sobre quando se tornou presidente da Tramontina e buscou ser protagonista da empresa: “Um amigo sugeriu que fizéssemos uma reunião com todos os funcionários, na época eram 3 mil. Fizemos quase 90 reuniões, por quase um ano, e ouvimos as pessoas. Um ano depois, eu era um presidente de fato e direito, e fiquei no cargo por 30 anos”. 

De acordo com o vice-presidente do Sistema FIERGS, essas atitudes fizeram com que a marca se tornasse líder de mercado. Hoje, a empresa conta com quase 12 mil funcionários e está presente em mais de cem países. Clovis também enfatizou a importância de uma liderança tomar decisões assertivas. “Tem que tomar decisões, a pior coisa que tem é não decidir. Eu tenho um ponto de vista e o coloco, não enrolo”, disse.  

Para Maria Anselmi, a preocupação com os produtos e os clientes faz muita diferença. A diretora contou que construiu sua história baseada em princípios e valores que aprendeu com seus pais. Primogênita entre seis irmãos, ela parou de estudar aos 12 anos, mas sempre gostou de fazer crochê e bordar, por isso, ainda na juventude fez um curso de corte e costura.  

Após os 20 anos, já morando no centro de Farroupilha, Maria começou a trabalhar para malharias e observava como tudo era feito, com o desejo de um dia ter sua própria empresa. Aos poucos, começou a produzir peças e atender os ônibus de lojistas que iam até a cidade da serra gaúcha. “São 45 anos de malharia, eu sempre quis surpreender o cliente e cuidar do produto, sempre me preocupei com tudo. Fiz muitos cursos, viagens e sempre acreditei no meu trabalho”, reforçou, destacando que a malharia possui mais de 800 colaboradores e 21 lojas pelo Brasil. 

A diretora da Anselmi também enfatizou a importância de investir nos gestores e de não tomar decisões em momentos de fragilidade. “Para ter sucesso na vida, temos que fazer tudo com excelência e amor. Dar o melhor de si, cuidar das pessoas, ter empatia e fazer o bem. Fazer o certo. Assim, tem grandes chances de dar certo”, finalizou Maria.  

Crédito fotos: Dudu Leal, Fiergs, Divulgação

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Política atualizada em 5 de julho de 2023.